يمكنك تنفيذ استراتيجيات التوظيف الآتية في كل خطوة من خطوات عملية التوظيف:
أضف إلى أنَّك من خلال مشاركة الصور ومقاطع الفيديو عن الفعاليات التي أجرتها الشركة، أو عن مكان العمل أو بيئة العمل المكتبي فيها؛ تعطي المتقدمين المحتملين لمحة عن الثقافة التنظيمية في شركتك.
ومع ذلك ، يجب ربط المكافآت والتقدير بإنجازات أو سلوكيات ذات مغزى ، بدلاً من مجرد منحها بشكل تعسفي.
تنظيم مُلتقى التوظيف هو أحد مصادر الاستقطاب في إدارة الموارد البشرية المتعارف عليها لاختيار الموظفين وتعيينهم، حيث يشارك أصحاب الأعمال ومسؤولي الموارد البشرية في مثل هذه المؤتمرات والملتقيات للترويج عن الوظائف الشاغرة والتواصل مع الباحثين المهتمين بفرص العمل الجديدة، وكذلك يتم التعاون مع الجامعات والمؤسسات التعليمية للتواصل مع الطلاب وحديثي التخرج ممن يبحثون عن فرص التدريب مدفوعة الأجر أو وظائف تتناسب مع خبراتهم ومهارتهم.
تحسين وصول دافعي الضرائب إلى المساعدة الهاتفية وجهًا لوجه
زيادة وعي الباحثين عن الوظائف بالمؤسسة والفرص الوظيفية التي توفرها.
خطة التوظيف: تعبر خطة التوظيف عن الخطوات والإجراءات التي يتعين على الشركة اتخاذها من أجل تحقيق اتبع الرابط الأهداف المُحددة في استراتيجية التوظيف، وتشمل هذه الخطة الموارد والأدوات والميزانية والجدول الزمني، وجميع العناصر المطلوبة لبلوغ تلك الأهداف.
لا تروج فكرة "الموظف ابن المؤسسة" أو "كلنا أسرة واحدة" بين موظفيك، العلاقة بين الموظف ورؤسائه يجب أن يكون قوامها الاحترام والتقدير المتبادل والمهنية ومراعاة الحقوق والواجبات لا أكثر ولا أقل، كما توصي منظمة الصحة العالمية بعدم تكوين علاقات صداقة أو تقارب بين الموظفين؛ لألا تؤثر سلبًا على أدائهم الوظيفي أو صحتهم النفسية حال حدوث أي اختلاف بينهم.
في عصر يتسم بالسرعة والتغيير، يعتبر التواصل الفعال جزءًا لا يتجزأ من إدارة الموارد البشرية.
تعد كتابة توصيف وظيفي شاملٍ ملفتٍ للنظر أحد أهم خطوات عملية التوظيف، لذا إليك بعض النصائح التي يجب عليك وضعها في عين الاعتبار:
يمكنك تعيين أهداف التوظيف الخاصة بك ، واختيار الأنظمة الأساسية التي يشارك فيها الأشخاص ، وتحديد الجمهور ، والقياس ، وتوفير التدريب ، والمزيد. استكشف هذا النموذج الآن!
تشجيع الموظفين الحاليين على تقديم توصيات للمرشحين المؤهلين لشغل للوظائف الشاغرة من أساليب التوظيف الفعالة، وأحيانًا تقوم المؤسسات بتقديم مكافآت أو مزايا للموظفين الذين يوصون بمرشحين مناسبين يتم توظيفهم بنجاح.
حماية حقوق دافعي الضرائب أثناء قيام مصلحة الضرائب الأمريكية بتنفيذ خطة التشغيل الإستراتيجية الخاصة بها
تحليل بيانات التحصيل السابقة لتحديد الظروف التي بموجبها لا ينبغي لمصلحة الضرائب بشكل عام أن تبدأ إجراءات إنفاذ على المسؤولية الضريبية المتأخرة